Fundado em 1993 pelos irmãos Tom e David Gardner, The Motley Fool ajudou milhões de pessoas

Fundada em 1993 pelos irmãos Tom e David Gardner, The Motley Fool ajudou milhões de pessoas a alcançar a liberdade financeira através do nosso site, podcasts, livros, colunas de jornais, programas de rádio e serviços de investimento de ponta.
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Boa tarde e obrigado pelo seu apoio.Bem-vindo à teleconferência da Tenaris SA no terceiro trimestre de 2021.[Instruções]
Gostaria agora de passar a conferência ao orador de hoje, Giovanni Sardagna.por favor continue.
10 ações que gostamos mais do que Tenaris Preste atenção quando nossa premiada equipe de analistas dá conselhos sobre ações.Afinal, o boletim informativo Motley Fool Stock Advisor que eles publicam há mais de uma década triplicou o mercado.*
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Obrigado Gigi e bem-vindo à teleconferência do Tenaris Q3 2021.Antes de começarmos, gostaria de lembrar que discutiremos informações prospectivas durante a teleconferência e os resultados reais podem diferir daqueles declarados ou implícitos nesta teleconferência.Juntando-se a mim hoje estão Paolo Rocca, nosso presidente e CEO;Alicia Mondolo, nossa CFO;Guillermo Vogel, Vice-Presidente e Membro do Conselho de Administração;Herman Kura, Vice-Presidente e Membros do Conselho;Gabriel Podskubka, presidente de nossas operações no Hemisfério Oriental e Luca Zanotti, presidente de nossas operações nos EUA.Antes de fazer o discurso de abertura do Paolo, gostaria de comentar brevemente os nossos resultados trimestrais.Nossas vendas no terceiro trimestre foram de US$ 1,8 bilhão, um aumento de 73% em relação ao ano anterior e de 15% sequencialmente, principalmente porque as vendas mais altas nas Américas são maiores do que as do Oriente Médio devido à contínua redução de estoque e ao declínio das vendas.A queda nas vendas foi influenciada por fatores sazonais na Europa.Nosso EBITDA no trimestre aumentou sequencialmente em 26%, para US$ 379 milhões, refletindo maiores volumes, melhores preços e forte desempenho operacional.
A nossa margem EBITDA aumentou para mais de 20% graças a ASPs mais elevados, enquanto o crescimento dos custos foi impulsionado pela melhoria reprimida no desempenho operacional e pela maior cobertura de custos fixos.O preço médio de venda de nossos tubos aumentou 10% ano a ano e 6% trimestre a trimestre.Durante o trimestre, o fluxo de caixa operacional foi de US$ 53 milhões e as despesas de capital foram de US$ 74 milhões.Nosso fluxo de caixa livre foi ligeiramente negativo.Os fundos provenientes de atividades operacionais aumentaram em US$ 276 milhões no trimestre, principalmente devido ao crescimento contínuo e aos níveis mais elevados de atividade empresarial nos EUA.Nossa posição de caixa líquido no final do trimestre diminuiu para US$ 830 milhões, de US$ 854 milhões no trimestre anterior.O Conselho de Administração aprovou o pagamento de um dividendo intermediário de US$ 0,13 por ação ou US$ 0,26 por ADR em 24 de novembro.
Obrigado Giovanni, bom dia a todos.Ao longo dos últimos meses, assistimos ao impacto dos mercados energéticos mais restritivos, à medida que a procura global recuperou e a economia abrandou devido à pandemia do ano passado.Os preços do petróleo subiram acima dos níveis pré-pandemia, uma vez que os stocks estão abaixo do normal e os países da OPEP+ e os operadores estatais de xisto dos EUA mantêm a disciplina de fornecimento.Os preços do gás natural, especialmente do GNL no mercado à vista, estão a reagir às restrições de oferta, deixando alguma da capacidade de armazenamento da Europa vazia antes do Inverno.Eis o que acontece quando uma indústria é submetida a escrutínio quando uma reunião de líderes mundiais leva à consideração de como fortalecer e acelerar os ajustes de transição energética.Embora o alvo esteja claro, o ritmo e a direção do movimento permanecem incertos, com muitos detritos em movimento ao redor.Estas convulsões energéticas, combinadas com perturbações na cadeia de abastecimento e os efeitos contínuos da pandemia, criam riscos e oportunidades para a Tenaris.Por um lado, enfrentámos custos crescentes de matérias-primas, energia e logística, bem como algumas perturbações no planeamento da produção e nos programas de perfuração dos clientes.Por outro lado, a procura está a crescer à medida que cresce a actividade de apoio ao fornecimento de petróleo e gás.
Nestas condições, os nossos resultados continuam a mostrar um forte impulso de recuperação, com as vendas a aumentarem em termos trimestrais e as margens a recuperarem.Nossa margem EBITDA está atualmente acima de 20% graças ao aumento de volumes, preços mais elevados e controle de custos.No futuro, esperamos que esta tendência continue.Nossas vendas na América do Norte no terceiro trimestre aumentaram outros 28% sequencialmente e 155% ano a ano.Esperamos um crescimento ainda mais forte no próximo trimestre, à medida que atendemos à crescente demanda dos clientes e reduzimos os aumentos dos preços de mercado.Como mencionamos em teleconferências anteriores, estamos aumentando a produção nos EUA e implementando o serviço Rig Direct para atender à crescente demanda e necessidades de nossos clientes.Em agosto, reabrimos nossa fábrica de tubos sem costura em Ambridge, Pensilvânia.Em outubro, reabrimos nosso centro de tratamento térmico e treinamento em Baytown, Texas.A produção em nossas instalações em Bay City continua a crescer.Estamos empreendendo essa expansão no desafiador mercado de trabalho em que estabelecemos nossa empresa – desde outubro do ano passado contratamos 1.000 novos funcionários e esperamos elevar o total para 1.000 até junho de 2022, ou 1.600 pessoas.A US Steel e várias outras empresas concorrentes de tubos soldados iniciaram investigações anti-dumping sobre as importações de tubos para poços de petróleo do México, Argentina e Rússia, bem como investigações anti-subsídios à Rússia e à Coreia do Sul.O Departamento de Comércio dos EUA aceitou uma moção para abrir uma investigação e a Comissão de Comércio Internacional dos EUA deverá emitir uma determinação preliminar de danos em 19 de novembro.
Acreditamos que a petição é infundada e questionaremos seriamente qualquer sugestão de que as nossas importações estejam a ser objeto de dumping ou a prejudicar ou ameaçar a indústria local – desculpe por prejudicar os produtores locais.Nos últimos 15 anos, a Tenaris investiu mais do que qualquer outra empresa em aquisições e expansão para construir um sistema competitivo de fabricação de OCTG nos Estados Unidos.Embora não possamos prever o impacto desta investigação, estamos confiantes de que poderemos continuar a servir os nossos clientes, independentemente do possível resultado.Esta manhã anunciamos aos nossos funcionários japoneses que é com pesar que nós e nosso parceiro JFE decidimos encerrar nossa parceria de sucesso com a NKKTubes e fechar nossa fábrica de tubos sem costura até junho de 2022. Isto segue o anúncio anterior da JFE em junho de 2020 para fechar a Keihin siderúrgica, onde está localizada nossa planta, que fornece aço e serviços básicos [inaudível].A NKKTubes tem contribuído muito para a Tenaris e até para a JFE nos últimos 20 anos, mas seu fechamento é iminente.Após o fechamento da fábrica, fabricaremos produtos de liga com alto teor de cromo que a NKKTubes fornece para clientes em todo o mundo em nossas instalações industriais.A JFE apoiar-nos-á nesta transição com o espírito exemplar de cooperação que é sempre típico das joint ventures.Nossa equipe no Japão demonstrou grande perseverança quando fizemos o anúncio esta manhã e iremos apoiá-los nos próximos meses.
Em outubro, estendemos nosso relacionamento de longa data com a Sandvik para fornecer tubos CRA ou aço inoxidável por mais cinco anos.Aqui combinamos a tecnologia de materiais da Sandvik com nossa experiência em conexões premium e tecnologia Dopeless para incluir esses tubos especiais avançados em nosso [processo de proposta].Este é um segmento de mercado em crescimento.No Qatar, recebemos um contrato de 330 milhões de dólares para fornecer tubos soldados e sem costura para fornecimento de gás ao abrigo de contratos de GNL.As entregas estão programadas para começar no segundo semestre de 2020. Isso complementa nossos contratos existentes para fornecimento de tubos OCTG na região.Isto aumenta a nossa carteira de encomendas no Médio Oriente, cujo impacto será visível nos nossos resultados a partir do segundo trimestre de 2022. Na Argentina, acordámos com a YPF para prolongar o nosso acordo de longo prazo para fortalecer as nossas plataformas por mais 5 anos de serviço direto a partir de 22 de abril.Continuamos avançando em nossos planos para reduzir a intensidade de carbono de nossas operações.Estamos finalizando um investimento para expandir a gama de tamanhos do nosso moinho de diâmetro médio em Dalmina para incluir tubos de até 18″ de diâmetro, resultando em economias significativas de energia e carbono para este produto de diâmetro maior.Também procuramos ativamente investir ou adquirir energia renovável para muitas das nossas fábricas em todo o mundo, incluindo Itália, Argentina, Roménia e EUA.Ao mesmo tempo, estamos a expandir as vendas de tanques de armazenamento de hidrogénio para reabastecimento na Europa e na Califórnia, e ganhámos um contrato com a Air Products para desenvolver um gasoduto para fornecer hidrogénio à Arábia Saudita.Num ambiente desafiador e em rápida mudança, a Tenaris cumpre as suas obrigações melhorando o seu desempenho financeiro e mantendo uma posição forte para apoiar os seus clientes em todo o mundo.
[Instruções do Operador] Nossa primeira pergunta vem de Ian McPherson da Piper Sandler.Sua linha agora está ativa.
Olá.Obrigado.Paolo, acho que você - discutimos no último trimestre que você pode esperar um crescimento consistente de receita de dois dígitos no terceiro e quarto trimestres.Você quebrou no terceiro trimestre em 15%.É - você gerou alguma renda?Ou você ainda espera um crescimento de receita de dois dígitos no quarto trimestre?
Obrigado Jan. Acho que deveríamos aumentar nossa renda novamente nessa faixa, na faixa dos adolescentes.Quer dizer, o mercado está crescendo em diferentes regiões, principalmente na América do Norte.Então achamos que podemos fazer isso.E acho que essa tendência pode continuar no próximo trimestre.
BOM Então é como se o ASP crescesse 6% ou 7% no terceiro trimestre, e o restante será por volume?Como resultado, o crescimento em volumes e preços foi bastante uniforme.
Basicamente, será – talvez mais diferenças.Mas como vocês podem ver, o crescimento da Pipe Logix neste mês foi significativo.Como você disse, isso também apoiará gradativamente o crescimento da receita no quarto trimestre e no primeiro trimestre do próximo ano.
BOM Isso é muito útil.Depois quero perguntar também sobre o fim do NCC.Você pode falar um pouco sobre a importância da joint venture japonesa em relação aos números de 2021 e o que devemos pensar sobre o spin-off a partir de meados do ano que vem?
Pois bem, a joint venture deu uma contribuição muito significativa durante a sua formação em 2000. Naquele momento, ajudou-nos muito a completar a nossa gama e a entrar no mercado japonês.Mas durante o ano passado, a produção total caiu drasticamente.O nível de produção total no ano passado foi de cerca de 50.000 toneladas por ano.De certa forma, a solução atual é relativamente limitada, pois em 2020 a JFE decidiu encerrar o local onde se encontra a nossa instalação, e isso não terá custos imediatos, mas em 2023, o fornecimento de gabinetes para a instalação, nos deparamos com o inevitável – Somos inevitavelmente forçados a tomar esta decisão.Eu não diria que isso tem um impacto significativo no nosso balanço porque também temos provisões para as quais uma parte significativa do custo provavelmente está relacionada a esse fechamento.O problema será que estamos prontos para reorientar a produção, especialmente as matérias-primas avançadas, para o resto do nosso sistema industrial.
Sim.muito obrigado.Interessante, não tenho certeza do que você tem a dizer neste momento além de apenas comentar sobre um possível acordo comercial.Obviamente você enfatizou o que considera mérito.Há algum dado para apontar ou apenas alguns dados do setor que sugiram ou apoiem sua posição?
Sim.Essencialmente, existem dados nas suas próprias operações ou no mercado que apoiem a sua opinião de que a alegação é infundada.Basicamente, estou apenas me perguntando se você pode expandir o máximo que puder para apoiar sua posição.
Oh sim.Obrigado, Connor Bem, em geral, nos últimos 15 anos investimos muito dinheiro nos EUA, tanto em aquisições como em crescimento não orgânico.Além da aquisição, instalamos uma nova instalação de última geração no Texas.Nossos investimentos ultrapassam US$ 1,8 bilhão.Intervimos para expandir a capacidade das antigas fábricas Maverick e Hydril, bem como daquelas adquiridas pela IPSCO.Portanto, temos uma capacidade de produção muito forte nos EUA e complementamos a nossa produção local com importações ou produtos que, em alguns casos, também compensam a escassez ou fornecem partes do nosso mercado onde não há produção local, não há produção local, a produção nacional é ainda não é suficiente, a produção nacional não é suficiente.Essa é a nossa posição nesta situação, dói, não prejudicamos o [INAUDÍVEL] interno do contrato.Somos parte integrante do interior [inaudível].
Somos basicamente o nosso pensamento e a nossa vontade – os argumentos que vamos apresentar em defesa da nossa causa são o DOC por um lado e os malefícios do ITC por outro.Temos um caso muito forte.Ao mesmo tempo, estamos prontos para aumentar a produção local conforme necessário – à medida que o mercado crescente continua a exigir – aumentando a procura do mercado.Como mencionei no meu discurso de abertura, estamos consolidando desde outubro do ano passado – vamos consolidar mais de 1.600 funcionários para apoiar a expansão da produção em nossas instalações.Esta solução é independente de qualquer problema ou caso comercial e será melhorada para proporcionar aos nossos clientes segurança de fornecimento da nossa parte para todos os contratos que temos.Os oito sites que operamos atualmente são, na verdade, oito sites nos Estados Unidos.Estas são as siderúrgicas de Bay City, Hickman e McCarthy, Baytown, Conroe, Koppel e possivelmente o oleoduto de Blytheville.Quero dizer, é o sistema de fabricação soldado e sem costura mais confiável dos Estados Unidos.Portanto, se considerarmos que um caso comercial é infundado, iremos defendê-lo vigorosamente.Ainda em termos de preço, vocês viram que o Pipe Logix subiu 98% em relação ao ano passado.Portanto, neste caso, um aumento de 100% no preço é difícil de compensar os danos.Além disso, como vocês sabem, as empresas siderúrgicas americanas apresentam agora números recordes.Então, vamos nos defender junto ao Departamento de Justiça em um caso de danos pessoais.
Obrigado, aprecio muito a cor aí.Assim, mantendo-nos no mercado dos EUA, uma das questões que frequentemente recebemos é como a BQ, os preços mais baixos ou os preços mais elevados da soldadura constituirão um incentivo para reiniciar as fábricas naquele país.Dadas as suas habilidades avançadas de soldagem, o que você precisa ver no mercado para realmente justificar a reativação de qualquer uma dessas habilidades?
Bom, vocês têm visto fortes aumentos de preços que vão estimular o lançamento de fábricas de tubos soldados, disso não há dúvida.Nós vamos… vamos fazer isso em Hickman.A BQ atingiu um ponto, talvez um limite, e podemos imaginar que se olharmos para o futuro, o preço da BQ poderá diminuir um pouco ao longo do tempo durante 2022. Mas, na minha opinião, os preços mais elevados dos produtos tubulares dos países petrolíferos encorajarão a lançamento de capacidades.No entanto, se assumirmos que a procura aumenta – como esperamos que o número de sondas continue a crescer no próximo trimestre, esperamos que o número de sondas, e esperamos que o número de sondas, e os nossos clientes confirmem este ponto de vista de outros analistas.a partir de agora, adicionar 100 plataformas no segundo semestre de 2022. Portanto, com o crescimento do mercado de OCTG, o preço da bobina laminada a quente diminuirá gradativamente no futuro, e vemos que os tipos soldados entrarão no mercado.No entanto, a procura continuará a comprimir a oferta.Na minha opinião, o preço continuará com uma dinâmica positiva.
Bom dia.Então, pela primeira vez em muito tempo, lembro-me do seu comunicado à imprensa sobre melhorias offshore em muitas regiões.Se bem me lembro, um negócio offshore forte foi um fator chave para empurrar as margens EBITDA acima de 25% no último ciclo e não víamos isso desde 2014. Então, quanto vocês esperam de recuperação offshore em 2022?Se você tivesse que adivinhar, quando veremos margens acima de 25%?
Bem, concordamos que estamos vendo os negócios offshore começando a se recuperar.A partir do primeiro trimestre do próximo ano, poderemos ver mais desta recuperação começar.Este será um salto inicial, mas depois o processo continuará.Esperamos que alguns grandes projetos tomem decisões finais de investimento em 2022 e afetem gradualmente a nossa posição e vendas ou procura no segundo semestre de 2022 e 2023. Isso leva tempo.Hoje estamos vendo mais interesse.Os negócios offshore estão surgindo, especialmente na América Latina, México, Brasil e Guiana.Nestas áreas, por exemplo, começam a aparecer sinais de recuperação.Mas penso que em 2023 outras regiões também irão aderir – haverá novos megaprojectos no Hemisfério Oriental, em África, que virão para decisões de investimento e execução.Isso mesmo, ele está melhorando...
ótimo.Como observação à pergunta de Connor sobre o negócio comercial, você poderia explicar um pouco sobre quanto de suas vendas nos EUA são feitas atualmente nos EUA?Supondo que as suas fábricas nos EUA comecem a operar a plena capacidade, qual será a procura nos EUA – a procura dos EUA pelo que vendem, pelo que podem produzir localmente?Existe algum tipo de tubo que simplesmente não pode ser produzido aqui e deve ser importado?
Olá Igor.Talvez a linha de Buenos Aires não esteja funcionando, não sei, talvez Luca ou Herman respondam a essa pergunta.
Nós estamos todos juntos nisso.Bem, obrigado, Igor, e estamos em alemão.Quando reabrirmos a linha de Buenos Aires, eu diria, em primeiro lugar, que planejamos exigir que sejamos absolutamente capazes de atender nossos clientes existentes e crescentes.Tal como anunciámos nas últimas semanas, temos atualmente uma instalação nos EUA onde planeamos empregar 1.000 pessoas.Temos aproximadamente a mesma quantia para aumentar nossas capacidades internas.Igor, normalmente não revelamos origens, etc., mas você tem que pensar em Tenaris como um sistema industrial global que naturalmente construiu uma capacidade de produção doméstica muito significativa, como anunciamos através de um investimento de mais de US$ 10 bilhões.Também complementa a produção de outras partes do sistema industrial global, e pretendemos fazê-lo desta forma.Espero que isso resolva seu problema.
Obrigado.Nossa próxima pergunta vem de Alessandro Pozzi, do Mediobanca.Sua linha agora está ativa.
Olá, obrigado por aceitar minha pergunta.Você mencionou que no quarto trimestre você pôde ver – crescimento em torno da adolescência.Estou me perguntando se talvez nesta fase vocês também tenham uma compreensão melhor da taxa de crescimento no primeiro trimestre, e estou me perguntando se é possível aumentar a taxa de crescimento no primeiro trimestre.Talvez como acompanhamento, acredito que vocês tenham mencionado que a partir do segundo trimestre do ano que vem vocês poderão ver o impacto positivo do aumento das vendas no Oriente Médio.Gostaria de saber se você poderia nos contar mais sobre a recuperação que está vendo no Oriente Médio e no próximo ano.
certamente.certamente.Enquanto esperamos por Paolo, responderei à segunda pergunta sobre o Médio Oriente, onde estamos a assistir a uma supressão contínua de perfurações.Até agora, assistimos a uma recuperação modesta.Em comparação com o início do ano, o número de plataformas de perfuração no Médio Oriente aumentou apenas 5%.Ainda estamos cerca de 35% abaixo dos níveis pré-pandemia, mas estamos a ver esta situação mudar.Estamos a assistir a um declínio no número de plataformas e esperamos que a perfuração acelere até ao final deste ano até 2022, em linha com os planos de despesas operacionais para acelerar e aumentar a produção.Outra área importante que limita as nossas receitas no Médio Oriente é a mudança na estrutura de abastecimento nos EAU.Você sabe que estamos migrando para o Rig Direct, então há uma redução no estoque.Além disso, existe uma lacuna entre os antigos e os novos contratos do Kuwait.Então isso também afetou a demanda aparente nos últimos trimestres e nos dois trimestres seguintes.Nesse contexto, como você mencionou, esperamos que nossas vendas no Oriente Médio permaneçam praticamente as mesmas nos próximos dois trimestres em relação aos trimestres anteriores.
Mas, conforme afirmado durante a última teleconferência, esperamos que o salto correspondente comece no segundo trimestre de 22 e além, pois temos um número significativo de contratos pendentes na região.Para adicionar cor a você, na Arábia Saudita, proporcionamos um desenvolvimento não convencional do depósito de Jafura.Vimos como a Saudi Aramco reiniciou vários grandes projetos de expansão offshore.No Kuwait, recebemos nosso primeiro pedido de cancelamento, o que nos deixa com incertezas sobre as entregas no segundo trimestre do próximo ano devido ao estímulo plurianual que comentamos há alguns trimestres.Além disso, a actividade nos EAU tem sido promissora, com as entregas Rig Direct ao ADNOC planeadas para aumentar ao longo de 2022. Também vimos interessantes explorações de gás nos EAU, não só em Abu Dhabi, mas também em Ras Al Khaimah e Sharjah, muito desafiantes. poços que requerem misturas ricas.Por último, mas não menos importante, nos seus comentários iniciais, Paolo mencionou o Qatar, que recentemente ganhou um importante contrato de oleoduto do Qatar e adicionou OCTG à nossa carteira de contratos.Ainda estamos aqui e este mercado também continuará forte para nós no futuro.Portanto, acredito que a partir do segundo trimestre de 2022 haverá um salto correspondente e um novo marco no Médio Oriente.
Quando esperamos que o Médio Oriente possa regressar aos níveis anteriores à COVID-19?É 2022 ou algo assim no próximo ano?
Sim.Até 2022, este salto deverá trazer-nos de volta à linha de receitas de 2020 e, esperançosamente, até 2019, mas a estes níveis.
BOM Voltando à primeira pergunta sobre o potencial de crescimento adicional das receitas no primeiro trimestre, deveríamos esperar um crescimento de receitas de dois dígitos no início de 2022?
BOM Não, esse é o mesmo comentário que mencionei anteriormente, estimamos que o crescimento de nossa receita no primeiro trimestre de 2022 será na metade da adolescência.
Obrigado.Nossa próxima pergunta vem de Frank McGann, do Bank of America.Sua linha agora está ativa.
OK, muito obrigado.Apenas duas perguntas, se me permitem.Primeiro, em termos do que você viu.Como referiu no passado, mencionou no seu comunicado de imprensa que os produtores privados são os principais impulsionadores do crescimento.Estou me perguntando como está indo – como você vê o avanço?Isso está começando a mudar?Você está vendo cada vez mais empresas públicas começando a pelo menos abrir um pouco seus gastos?E então, em termos da pressão de preços que vocês estão vendo, os preços obviamente subiram tão rápido que parece que isso mais do que compensa, resultando em um aumento muito forte no volume.Mas – você vê uma diferença de custo que começa a se tornar um problema depois de dois ou três trimestres?
Obrigado Frank.Bem, antes de mais nada, gostaria de pedir ao Luca Zanotti que comentasse como as empresas privadas e públicas estão investindo de forma diferente nos dias de hoje.
Sim.Obrigado Paul, quero dizer, olha, as previsões que nossos clientes estão fazendo ainda são baseadas nos preços das commodities, que agora estão influenciando totalmente o ambiente mais construtivo que estamos vendo agora.Então isso pode mudar.Na situação actual, vemos que o sector privado continua a desempenhar o papel mais importante neste crescimento da capacidade.Mas, novamente, se você ler os grandes independentes, os grandes independentes públicos, descobrirá que eles implicam que o futuro pode mudar dependendo do ambiente.Como eu disse, o ambiente parece mais construtivo do que no passado.Além disso, há outro factor a considerar, que é que as fusões e aquisições ainda estão em curso, o que também pode alterar ligeiramente as perspectivas para o futuro.Espero que isso funcione pra você.Sim.Obrigado Luka.Em termos de custos, sabem bem que atravessamos um período de extrema volatilidade devido a alterações significativas nos custos dos metais e da energia, bem como ao que está a acontecer hoje na Europa.Mas, por exemplo, em termos de metais, o preço do minério de ferro subiu muito rapidamente, e depois a China decidiu cortar a produção de aço tão repentinamente e numa quantidade tão grande que reduziu muito o preço do minério de ferro.Agora o carvão está a ficar mais caro, cada vez mais caro devido a restrições e estrangulamentos no sector da energia.O casamento aumentou, mas recentemente o patrimônio líquido diminuiu.Portanto, há alguma dissociação entre as variáveis ​​que usamos juntas antes, por isso não é fácil prever.Mas, por enquanto, o custo – que justifica o custo das matérias-primas, da energia e da logística – está na nossa lista.No quarto trimestre, creio que todo o impacto se refletirá no nosso custo de vendas.É compensado, como você disse, por menos produção e melhor assimilação.Se olhar para o futuro, penso que algumas destas variáveis ​​se tornarão mais normais, por exemplo, esperamos uma diminuição gradual do custo da energia, talvez depois da primavera – a primavera europeia, depois do inverno.Portanto, mesmo o custo será: a cadeia de abastecimento responderá e poderemos ser capazes de conter um pouco destas perturbações e instabilidade extremas que vimos no último mês.Nos nossos relatórios, penso que isto se refletirá totalmente no quarto trimestre e no primeiro trimestre de 2022.
Obrigado.Nossa próxima pergunta vem de Stephen Gengaro, da Stifel.Sua linha agora está ativa.
Graças a.boa tarde.Bom Dia senhores.Você respondeu muito.Estou apenas curioso para saber como isso se relaciona com um caso comercial quando você pensa na sua produção doméstica ou nos EUA versus produtos de outros mercados.Eu sei que você não quer revelar os detalhes desses volumes.Mas quando pensamos na potencial vantagem de preço, sei que nos últimos anos, se estes casos se concretizarem, os preços no mercado dos EUA tendem a subir.Qual é o impacto líquido na sua lucratividade.Existe uma forma de explicar qualquer interacção entre os benefícios da produção dos EUA e as tarifas de redução de custos que fluem para o país?
Bem, você está certo, como no passado, isso pode afetar o preço.Mas, como sabem, os preços nos EUA têm subido nos últimos 13 meses.Meses e meses, os preços estão subindo e fortes, já que os preços do Pipe Logix subiram 12% no mês passado.Portanto, há uma tendência de alta nos preços.Agora – com esta tendência, quaisquer restrições do lado da oferta ou redução nas importações, especialmente de produtos de nicho, poderão levar a um aumento.Isso também pode acontecer.Mas parece-me que a oferta está escassa.Em termos do impacto das existências, as existências situavam-se num nível elevado no início deste ano, o que, em certa medida, atenuou os aumentos de preços à medida que as existências passaram da procura para o consumo.Agora os estoques foram reduzidos para quatro meses, 4,5 meses.Assim, o nível de stocks é normal ou baixo ao nível de consumo esperado.Então isso também é algo que afeta positivamente o preço.Portanto, parece-me que mesmo independentemente do cenário comercial, veremos pressão nos preços.E então, talvez, um caso comercial pudesse justificar um aumento adicional em algumas áreas de consumo.
Obrigado.Nossa próxima pergunta vem da linhagem Vaibhava Vaishnava de Cocker Palmer.Sua linha agora está ativa.
Bom dia a todos e obrigado por responder minha pergunta.Primeiramente, apenas uma questão de esclarecimento.Acho que vocês estão almejando o crescimento médio da receita do quarto trimestre, mas também estavam falando sobre o crescimento médio da receita do primeiro trimestre de 22?
Embora o Oriente Médio seja plano.O que os motiva?Existem muitos deles na América do Norte?Ou o que os move?
Bem, a América do Norte definitivamente desempenha um papel.E quero dizer que na América Latina a atividade de perfuração está em ascensão.Os preços do petróleo em torno de US$ 80 são significativos em comparação com onde estávamos no ano passado.Os preços do gás nos EUA rondam os 5 dólares e o GNL também está a apoiar um nível mais elevado de actividade.Então está impulsionando – o Canadá é um fator.Quando menciono receita, incluo o preço.Portanto, se há quantidade, há preço.A combinação de volume e preço, procura e densidade impulsiona o crescimento do rendimento.